人才盘点的四个层次
1、盘数量：很多企业把人才盘点当成财务上的库存盘点，仅盘点人才的数量，这种理解太肤浅了。实际上，盘数量只是人才盘点的一个顺带的结果。
2、盘质量：有些企业除了盘数量，还会对人才的质量进行盘点，把人才分为A、B、C三类。
3、盘潜力：更优秀的企业可能想得更长远一些，哪些是有潜力的人才？有潜力的人才是企业未来的领导者。
4、盘空缺：人才盘点本质上是针对企业人才供需关系进行梳理。如果目前的供给难以支撑未来战略的人才需求，此刻就必须对人才培育计划进行相应的决策调整。
通过人才盘点，是要解决四个问题：检视人才标准、盘清能级现状、盘清能力差距、盘活人才池。是否是有效的人才盘点，就看是否解决了这四个问题！