?《今日观察》
一个企业想要更好更长远的发展，必须注重团队的管理，企业发展的核心就是首重团队管理，因为产品和市场都是有人做出来的，那团队管理的法则是什么呢？
㊙《今日知识》
团队管理的四位法则
1、定位：管理者既要明确和摆正自己的位置又要努力发挥个人专长，创造更多的人生价值。
2、到位：任何组织和个人，做人、做事都要做到位，杜绝形式主义，每一次的事情都要做好。
3、补位：要强调团队的作战能力、作战精神，而不是个人。若在团队中发现领导、同事、下属的不足，要主动提醒或者配合，尽量把事情做得完美。
4、换位：要站在对方的角度思考问题，己所不欲，勿施于人。要学会包容和理解，还事不能做绝，退一步海阔天空。
?《重点建议》定位决定发展方向，到位可以把事情做好，补位可以发挥团队作用，换位可以更好的理解别人，将心比心。